Revue de presse :
En direct du Québec à lire un article sur le coaching parental
http://www.hebdos.net/lrd/edition62007/articles.asp?article_id=158739
Conférences :
Le 7 février – Le dialogue Intérieur – Avec Suzel Gaborit-Stiffel – A Paris
Soirée organisée par l’AEC (Association Européenne de Coaching)
Réservez votre place par mail aecoaching@yahoo.fr
Le 12 février – Approche systemique du changement dans l’entreprise – Avec Dominique Bériot – A Paris
Soirée organisée par la SF Coach Pour plus d’informations : sfcoach@wanadoo.fr
Le 12 février – Atelier-conférence découverte COACHING – par « Stage théâtre à la carte » àl espace solara 75010 Paris à 19H30 – Au programme, découverte du coaching, les différences entre thérapie et coaching, les outils utilisés, l’intérêt d’un coaching.
Renseignements et inscriptions par tél au 01 42 18 16 73 ou 06 50 88 37 36.
Le 15 février – Créativité – Avec Isabelle Jacob et Patrick Duhoux – A Paris –
Soirée organisée par l’AEC (Association Européenne de Coaching)
Réservez votre place par mail aecoaching@yahoo.fr
Le 15 février – « Réussir son licenciement ! » dédicace de Nathalie Tran et Valérie Moissonnier – Au Bizen,
111, rue Réaumur – 75 002 Paris à partir de 19 h – Soirée organisée par www.soiree-networking.com
Dossier : La semaine dernière en RV avec le RH d’un grand groupe de service français pour la énième fois je me suis entendue poser la question : C’est quoi votre spécialité ? Y’en a marre ! Je n’ai pas de spécialité ! Un bon coach, tout comme un bon vendeur qui doit savoir tout vendre, doit savoir tout coacher. Du Dirigeant au poste d’assistanat en passant par le management de proximité et les cadres dirigeants, de la banque à l’Industrie en passant par le monde du spectacle, je navigue dans tous les univers. Bien sûr, cela serait peut être plus facile d’évoluer dans le même univers de recommandation en recommandation. Mais dans ces cas là, si je me spécialise, je pers ma « naïveté », je deviens un spécialiste et donc un expert du secteur dans lequel je coache. Difficile dans ce cas de ne pas avoir envie de « conseiller » mon client, de lui suggérer des solutions vues ou découvertes ailleurs. Je ne ferai plus appel à ses propres ressources et sa créativité, Ô combien plus intéressante que les stéréotypes développés ailleurs. Alors, Mesdames et Messieurs les RH, je comprends bien que cela vous rassure si l’on a coaché dans votre branche mais je vous suggère une autre question : dans combien de secteurs d’activités coachez-vous ? Combien de fonctions différentes avez-vous accompagnées ? Pour quels types de problématiques. La diversité est la garante de la créativité et d’un coaching non expert et non conseilleur.
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