Coacher un créateur d’entreprise, 52 cartes pour lancer une start-up

Ce jeu de cartes est un support créatif pour accompagner toute personne qui a le projet de créer une entreprise ou développer un projet intrapreneurial.

• Travailler sur l’élaboration de Business Model
• Définir un Business Plan,
• Trouver des financements
• Se lancer en solo, en duo ou en équipe,
• Gérer un budget…

… sont 5 des objectifs sur les 12 proposés qui permettent de bien démarrer sa création d’entreprise.

C’est une boite à outils ludique pour faire choisir un objectif entrepreneurial, poser les bonnes questions, développer des solutions concrètes et faire aboutir le futur entrepreneur à un plan d’action efficace.

Cet outil ludique s’adresse à toute personne responsable de l’accompagnement : coach, consultant en bilan de compétences, formateur, et en entreprise : RRH, gestionnaire de carrière et manageur ou dirigeant souhaitant développer l’esprit entrepreneurial au sein de l’entreprise.

Le jeu se compose de 52 cartes :

• 12 cartes illustrées « objectifs entrepreneuriaux »
• 40 cartes questions réparties en 4 thèmes qui se suivent :
  • Situation présente – 9 cartes
  • Situation désirée – 8 cartes
  • Options et obstacles – 15 cartes
  • Étapes de la réussite – 8 cartes

+ 4 cartes méthode dont une sur les principes pour coacher un créateur d’entreprise.

Grâce aux questions clairement exprimées et aux thèmes qui se suivent, le coach fluidifie sa communication pour faire atteindre l’objectif, choisi par son coaché. Pour mener à bien le projet de création d’entreprise jusqu’au crowfounding d’une start-up, le coach doit s’assurer que l’ensemble des objectifs entrepreneuriaux ont été abordés au fil des séances.

Le coach peut aussi s’entrainer de façon ludique à acquérir une communication réflexe en matière de questions ouvertes : l’Art du questionnement.

Un futur créateur d’entreprise peut aussi vérifier qu’il se pose toutes les (bonnes) questions concernant son projet.

A paraître le 29 août 2016

Pour commander le jeu, cliquer ici