52 cartes pour réussir cohésion et performance

Ce jeu de cartes pour coacher une équipe est un support créatif pour tout coach ou manager qui a pour ambition de développer une équipe.

• Définir un code de réussite,
• Développer la coopération,
• Optimiser les temps collectifs,
• Accroître la créativité,
• Apprendre à gérer stress et émotions…

… sont 5 objectifs sur les 12 proposés qui permettent de cheminer vers la cohésion et la performance.

C’est une boite à outils ludique pour choisir un objectif de coaching d’équipe, poser les bonnes questions, développer des solutions concrètes et aboutir à un plan d’action en équipe.

Le jeu se compose de 52 cartes :

• 12 cartes « illustrées » avec des objectifs d’équipe
• 40 cartes « questions » réparties en 4 thèmes qui se suivent :
  • Situation présente – 9 cartes
  • Situation désirée – 9 cartes
  • Ressources et obstacles – 13 cartes
  • Plan d’action – 9 cartes

+ 4 cartes explicatives dont une avec les 9 principes pour bien coacher une équipe.

Ce jeu s’adresse aux coachs, managers, responsables d’équipes, chefs de projet ainsi qu’à toute personne responsable de l’accompagnement en entreprise : consultant, formateur, RH, etc. amenée à accompagner des équipes dans le cadre de la performance au travail.

Grâce aux questions clairement exprimées et aux thèmes qui se suivent, le coach fluidifie sa communication pour faire atteindre l’objectif choisi par l’équipe. Il peut aussi s’entraîner et entraîner l’équipe de façon ludique afin développer une communication réflexe dans l’Art du questionnement.

Auteurs : Jean-Bernard Babouram, Philippe Milot, Valérie Moissonnier, Juliette Ricou
Se procurer le jeu ici

Juliette Ricou propose une formation au coaching d’équipe à Paris.

2 jours de formation au coaching d’équipe  les 7 et 8 décembre 2017 ou les 1er et 2 février 2018 en présentiel à Paris, par une coach professionnelle experte en Coaching d’équipe pour développer votre palette d’interventions. En bonus, le jeu de cartes “Coacher une équipe, 52 cartes pour réussir cohésion et performance.”
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