Le coaching en entreprise est un accompagnement sur mesure
Il est orienté résultats et a pour but d’améliorer l’efficacité des individus, des équipes et des organisations.
Le coaching en entreprise permet non seulement d’accroître l’efficacité individuelle et collective mais également d’engager les bénéficiaires dans un apprentissage permettant de développer de nouvelles compétences et capacités.Dans la poursuite d’objectifs pragmatiques et opérationnels, Il permet d’élargir le cadre du possible et de faire éclore de nouvelles potentialités. Il permet de stimuler un regain de motivation et d’engagement et d’installer une dynamique constructive et créative. Quelles que soient l’approche et la méthodologie choisie, le coaching s’organise autour d’une compréhension et d’une vision systémique, qui prend en compte les intérêts et les enjeux pour l’individu, l’équipe et l’entreprise.
Aligner les objectifs du coaching et la stratégie de l’entreprise
Pour optimiser la valeur ajoutée et démontrer clairement un retour sur investissement, il est important d’aligner les objectifs visés par le coaching en entreprise à la stratégie, précisant ainsi les indicateurs de suivi et de mesure à la fois quantitatifs et qualitatifs.
Les apports du coach relèvent de trois facteurs clés :
- Sa capacité à comprendre les enjeux et le fonctionnement des systèmes d’entreprise complexes
- Poser un diagnostic et élaborer une stratégie avec une feuille de route pour l’accompagnement qui prend en compte les 3 dimensions impactées : personnelle, équipe et interpersonnelle et organisationnelle
- Viser l’atteinte des objectifs définis et en même temps l’apprentissage et le développement des individus
Le coach met en place un espace de confiance et de partenariat :
- Il croit fondamentalement que les collaborateurs détiennent leurs propres solutions
- Il autorise une expression et un travail fécond par son écoute active, bienveillante et sans a priori.
- Il aide à identifier et à dépasser les freins et les blocages qui empêchent d’avancer vers la réussite.
Le coach se focalise sur les informations prioritaires relevant de la problématique exposée :
- Il facilite la prise de distance
- Il ouvre une autre vision de la situation ; il amène à faire évoluer la perception de la situation et à libérer la créativité dans la recherche de réponses les plus adaptées
- Le coach veille à l’alignement entre les valeurs personnelles et celles de l’entreprise et permet ainsi de réduire tout écart comportemental, souvent source de problème
Le coach protège par ses interventions et stimule par sa confiance :
- Il permet aux coachés de s’écarter de leur « zone de confort » et d’explorer de nouveaux comportements
- Il les met en position de faire émerger leurs solutions et favorise le développement de l’autonomie
- Ainsi il aide le/les coachés à trouver une plus grande efficacité dans leur développement
La boite à outils du coaching créatif
Méfiez-vous des coachs mal chaussés !
Coaching, optimiser la formation professionnelle
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