Les fondamentaux du coaching global pour accompagner dirigeants, managers et leurs équipes

5 ouvrages pour couvrir la globalité de la démarche coaching

« Coaching global » est une série de cinq ouvrages couvrant dans sa globalité la démarche de coaching et d’accompagnement dans le cadre professionnel. Loin des boîtes à outils et des modes d’emploi, l’auteur propose une approche complète des problématiques de changement et de mutations qui rendent absolument nécessaires les démarches d’accompagnement et de coaching. S’il fait la part belle à l’analyse et à la réflexion, il n’oublie jamais de s’approprier les aspects « terrain » des questions qu’il aborde, fort de ses années d’expérience en entreprise.

Sortie du volume 2 :  2 tomes pour tout traiter

Ce deuxième volume qui se divise en deux tomes propose de rendre compte de l’état de l’art du coaching professionnel…

Dans le premier tome, l’auteur expose les fondamentaux du coaching global puis les six principales polarités sur lesquelles il convient d’accompagner le manager : la connaissance de soi, les identités managériales, le maintien de sa sécurité intérieure dans un quotidien chaotique, l’animation d’équipe, la prise de décision, l’art de donner du sens à son travail pour maintenir sa motivation. Au travers de l’accompagnement de tels aspects constitutifs de la vie de responsable, l’enjeu est de sensibiliser le manager à la conduite du changement et au management qualifié de post moderne.

Dans le second tome, l’auteur expose quelques-unes des principales polarités sur lesquelles, il convient d’accompagner le dirigeant en plus de celles développées dans le premier opus : l’identité de dirigeant et ses motivations intimes, les modèles de représentation de l’organisation pour comprendre ce qui s’y joue comme phénomènes humains, les processus de vision pour se projeter vers l’avenir, la compréhension de l’approche systémique appliquée au changement, la place de l’homme au travail, vers l’entreprise libérée et la présomption de confiance.

Ensuite sont abordés l’accompagnement des équipes, leur régulation et la médiation professionnelle, aspects essentiels à connaître pour développer la coopération et l’intelligence collective dans un monde qui se cherche un nouveau souffle.

Ces 2 tomes se divisent en 4 parties

• Première Partie – Quelques fondamentaux à connaître en matière de coaching en entreprise
• Deuxième Partie – Coaching de manager ou le Développement de l’Identité Autonome Managériale (le « DIAM »)
• Troisième Partie – Coaching de dirigeant ou le Développement des Entrepreneurs de Sens (le « DES »)
• Quatrième Partie – De la collection d’individus à l’équipe performante, Régulation en équipe au service de l’intelligence collective

Auteur : Jérôme Curnier
Editeur : AFNOR
Date de parution : 15 septembre 2016
Prix : 33 à 35,50 €le volume

Je ne peux pas donner mon avis sur les ouvrages car je ne les ai pas lu.