Manager Malin : des conseils d’expert pour être motivant et à l’écoute de son équipe !

A quel manager rêve les français ?

La question mérite d’être posée. Une étude menée en 2011 par la société de conseil en management BPI group avec l’institut BVA révèle un fossé croissant entre les salariés et leur manager direct : en France, seuls 19 % affichent à leur encontre une « très bonne opinion » contre 32 % aux États-Unis. En même temps, le lien n’est pas – encore – rompu car les attentes restent réelles puisque : 75 % des sondés reconnaissent à leurs supérieurs hiérarchiques directs
un impact « significatif ou très significatif » sur leur attachement à l’entreprise.

Que vous soyez un manager junior ou sénior développer vos compétences managériales est donc d’actualité !

Suite à une promotion, ça y est, vous devenez manager. Mais voilà, très vite, vous vous rendez compte que vous ne savez pas gérer une équipe ou pas aussi facilement que vous le pensiez… C’est normal, car devenir manager, cela s’apprend. Ce livre, est comme une formation express et ultra-pratique !

Parce qu’on ne nait pas manager et qu’on le devient !

Découvrez dans ce livre les bons conseils pour :

• Démarrer sur de bonnes bases : bien se présenter, établir un bon équilibre avec son équipe entre autorité, confiance et écoute…
• Remplir ses objectifs et tirer le meilleur de ses collaborateurs : cultiver la diversité des personnalités pour plus de créativité,
  motiver les individus en leur donnant davantage d’autonomie et de reconnaissance…
• Manager en temps de crise : gérer les rumeurs de
  licenciement, les tensions entre collègues, la maladie ou le divorce d’un collaborateur, mais aussi son propre burn-out ou une pression de la hiérarchie..

En bonus, vous trouverez à la fin du livre comment savoir manager le reste de sa vie ?

• Canaliser une belle-mère envahissante,
• S’entendre avec ses copropriétaires,
• Négocier un crédit à la banque…

Titre : le manager Malin

Auteur : Céline Chaudeau

Editeur : Quotidien Malin édition