Evénement : un nouveau DU de coaching.
« Executive Coaching: coaching de dirigeants et managers » ouvrira ses portes en septembre 2010. Cette formation d’un niveau bac+5, dispensée à Paris intra-muros (Saint-Lazare) vise le développement de compétences de haut niveau dans le domaine du coaching à destination de dirigeants et managers au sein de l’entreprise.
Cette formation est le fruit de la collaboration de grandes signatures nationales et internationales du coaching, de la GRH et du management avec l’Université de Cergy- Pontoise. Elle s’accompagne d’une mise en pratique effective de dispositifs de coaching supervisés. Son calendrier la rend compatible avec une activité professionnelle.
Pour plus d’informations sur le DU Executive Coaching, consulter le site Internet: http://www.u-cergy.fr/executivecoaching ou prendre contact avec Amélie RODET: amélie.rodet@u-cergy.fr
Revue de Presse
Le coaching des cadres se démocratisent :
http://www.courriercadres.com/content/le-coaching-se-d%C3%A9mocratise
La hiérarchie sans stress – Courrier Cadres – Avril 2010 – Conseils de coachs pour être à l’aise avec ses chefs et ses équipes. Je donne un « avis d’expert » dans ce numéro. J’ai beau expliqué aux journalistes qu’un coach n’est ni un conseiller ni un expert, ils ne veulent rien entendre. Je vous engage à faire cette lecture très instructive et repérer le jeu des 7 erreurs entre l’original ci-dessous et le publié – en page 28.
Où ? Quand ? Comment ? Où faire à votre n+1, ou à vos collaborateurs, une annonce que vous jugez importante ?
Il n’y a bien sûr pas de règle. Plutôt des intuitions, du bon sens : préférez votre bureau -si tant est que vous ne viviez pas en open space- pour toute information touchant de près à votre business, impliquant que vous gardiez la main (par exemple, pour proposer un changement dans votre service). Quand allez sur le territoire de l’autre ? Quand il est important qu’il se sente en confiance et conserve l’initiative (ainsi pour lui demander de prendre un dossier). Et choisissez un cadre neutre, une salle de réunion et surtout pas le restaurant- pour les sujets plus sensibles, les questions de personne. Le moment a également son importance. Si vous allez voir votre chef en fin de journée, alors qu’il sort d’une grosse réunion, pour lui parler stratégie, il risque de ne pas être très réceptif. En général, le moment le plus propice est tôt le matin, quand la personne n’a pas encore plongé dans sa journée. Et puis, avec l’habitude, vous détecterez chez l’autre les signes de disponibilité : il se balade dans les couloirs, il laisse sa porte ouverte…Enfin, le comment est décisif. La relation hiérarchique est aujourd’hui envahie d’emails. Pour un message important, ça ne paraît pas le plus indiqué. Par écrit, l’effet est plus formel, plus dramatique. Vous risquez de provoquer une sur-réaction. C’est encore pire si vous mettez plusieurs personnes en copie : chacun va se sentir obligé de répondre, entraînant une escalade d’arguments. Et puis, sur écran, vous êtes privé des ajustements subtils et instantanés du «visu». Il vaut mieux, je crois, aller voir la personne, et le cas échéant envoyer un email pour récapituler ce qui a été dit ou décidé.
Livres
Coacher et être coaché en entreprise – Par Chantal Monédi & Sophie Mouterde sous la direction de Valentine Chapus-Gilbert – Edition les Echos-Nathan
Invitation au coaching – Isabelle VITTE-BLANCHARD, est coach certifié HEC. La préface est rédigée par Christine LAGARDE Je vous invite à découvrir un livre original sur le coaching : vient de paraître aux éditions Management & Société dans la collection Pratiques d’entreprises. L’ouvrage est rédigé sous la forme d’un roman, afin d’être accessible à tous. Consultez un extrait sur le site !
Agenda
Le 13 avril – A Paris – L’entretien ou l’éthique – Intervenant : Olivier Devillard – Organisation SF Coach – Pour toute information ou vous inscrire : sfcoach.soirees@wanadoo.fr
Le 14 avril – A Paris – Le courage réinventé – Intervenant : Michel Lacroix – Organisation AEC-EMCC (Association Européenne de Coaching-European Mentoring & Coaching Council). Pour plus d’informations, vous pouvez écrire à infos@aecoaching.eu
Le 17 avril – A Nantes – 1ère journée des approches centrées sur les compétences – Intervenants : Marie-Christine Cabié – Jean Christophe Barralis – Catherine Besnard Péron – Jean-François Croissant, Gilles Lemoine – Luc Isebaert (Belgique) – Jocelyne Lopez Korman – Harry Korman (Suède) – Josée Lamarre – Gérard Lavoie (Québec)
Organisation : AFACC – Vous trouverez les détails pratiques sur le site : http://afacc.fr
Le 19 avril – A Marseille – Paradoxes et dilemmes du coach – Intervenant : Jean-Louis Sentin – Organisation : SF Coach PACA – Pour toute information ou vous inscrire : sfcoachpaca@orange.fr
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1 réponse to “RCI, AGENDA D’AVRIL 2010”
28 mai 2013
NerwickMerci pour l’information du DU coaching !
Je pourrais m’en servir plus tard. (pas toute de suite. Pour le moment, j’ai le temps… )